5月19日,在贵州茅台2024年度股东大会上,贵州茅台酒股份有限公司党委副书记、董事、代总经理王莉以为,穿越周期还在于高效科学履行系列战略举动,包含近期、中期、长时间举动。
王莉表明,近期举动,是做好商场营销,保护商场安稳。中期举动,是聚集国际化和年轻化,国际化战略要点在于从产品出口到产品、服务、品牌、文明的出海,再到成为一家具有国际化价值发明才能的公司的“三步走”战略。年轻化要点聚集生机、立异和容纳,“生机”在于茅台本身要一直可以顺应时代开展趋势,经过组织变革、立异驱动、不断学习等坚持开展生机;“立异”则聚集科技立异、产品立异和场景立异,科技立异要坚持传承与立异的平衡,处理好“变”与“不变”的辩证关系。
王莉表明,长时间举动,是与顾客构建情感链接,向股东与投资者传递决心,对职工不只“待遇留人”、更“价值留人”,与合作伙伴与供货商构建“共生、共赢、有耐性”的工业链,遵从政府与监管组织要求,与各兄弟酒企一道、一起推进白酒职业构成杰出的工业生态,对社会公众继续推进公益举动体系化、品牌化,让“民族品牌”有温度、有担任,全面构建更有耐性的生态系统。
来历 贵州茅台
修改 祝浪
二审 贺诗涵
三审 李勋